KAKERUでは、このようなお悩みを抱える方からのご相談を多く頂戴しております。
KAKERUでは、目先の利益や業務の改善だけでなく、お客様が中長期（3年〜10年）で目指していくべき姿を定義し、持続的に事業成長できる体制を創ることを目指します。目指す姿から目標に落とし込み、お客様やお客様の顧客、競合の状況など、戦略策定に必要な要素から、未来の勝ち筋となる戦略の策定をご支援いたします。
よい戦略を策定するには、①目指す姿を起点とした戦略の策定 ②ニーズ・優位性・収益性を加味した事業コンセプトの設計 ③計画の実行・効果検証による戦略のブラッシュアップ が重要です。
事業戦略を策定する際には、過去の経験・実績を基にした「積み上げ型の改善」ではなく、中長期の市場を予測した上で、未来の目指すべき姿を描き、それを実現するための道筋を「逆算型の課題解決」で考えることが重要です。
お客様都合でのコンセプト設計ではなく、市場ニーズや優位性、収益性を加味したターゲティングを行い、コンセプトへ落とし込むことが重要です。コンセプトに沿った価値提供を行うため、マーケティングや営業、業務改善や組織体制など多角的な視点で施策の実行計画を整理します。
どんなに優れた戦略を立てても、実際に機能しければ意味を成しません。戦略・施策を将来的に実行していくのは現場の社員となるため、事業戦略に基づいて、各機能が正しく動いているかを確認し、必要に応じて軌道修正やブラッシュアップを行う必要がございます。
基本的には以下の流れで事業戦略を策定いたします。お客様のフェーズに合わせて、部分的なご依頼にも柔軟にご対応いたします。
基本的には以下の流れで事業戦略を策定いたします。お客様のフェーズに合わせて、部分的なご依頼にも柔軟にご対応いたします。
事業戦略を策定する際には、過去の経験・実績を基にした「積み上げ型の改善」ではなく、中長期の市場を予測した上で、未来の目指すべき姿を描き、それを実現するための道筋を「逆算型の課題解決」で考えることが重要です。
KAKERUでは、戦略を立てて終わりではなく、策定した戦略の効果検証・改善まで伴走することを重要視しております。スピード感を持ち、6ヶ月間で戦略策定から、駆け出しの実行支援まで行います。
KAKERUでは、お客様が持続的に事業成長し続ける状態を目指します。策定した戦略・施策を自社で実行できる体制・ノウハウができている状態創りに重きを置き、体制の見直しや専門知識の提供まで行います。
KAKERUの事業戦略策定支援では、主に以下のような成果物を作成・提出させていただきます。
徹底的なターゲット戦略と狙い撃つWEB広告の活用により、1.56倍の観光客数拡大（経済波及効果約7.58億円）を実現した。
会社の目指す姿から事業目標を明確にし、お客様やお客様の顧客、競合の状況などから勝ち筋となる戦略を策定します。
市場分析やターゲット選定から最適な打ち手を講じることで、恒常的に売れるシナリオとその仕組みを構築します。
戦略から落とし込まれたマーケティング施策を実行し、効果を検証することで、成果につながるPDCAを回します。
事業成長のための採用活動を目指し、お客様の採用力強化のための戦略策定支援を行います。
お客様の採用活動の伴走型支援を行い、戦略の浸透や体制構築、採用ノウハウの提供などを行います。
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